سرمایه انسانی ، آینده سازمانی
شاهین منصوری
مدیر سرمایه انسانی با بیش از یک دهه تجربه در طراحی و اجرای نظامهای منابع انسانی در سازمانهای بزرگ با تمرکز بر افزایش اثربخشی، چابکی سازمانی و انطباق با الزامات قانونی و در حال حاضر، مشغول در شرکت تجارت ایرانمال، مسئول تدوین و اجرای سیاستهای کلیدی منابع انسانی از جمله در حوزههای جبران خدمات، رفاه، جذب، ارتقاء، ارزیابی عملکرد، انضباط سازمانی و آموزش و یادگیری؛
باور دارم توسعه سرمایه انسانی، زیربنای مزیت رقابتی پایدار در سازمانهاست. بنابراین همواره در جهت ایجاد تعادل میان اهداف استراتژیک کسبوکار، کرامت انسانی و چارچوبهای قانونی کوشیدهام تا منابع انسانی بهعنوان شریک استراتژیک در موفقیت سازمان نقشآفرینی نماید.
مهارت های من
در مسیر ثریا، برای دستیابی به دانش نوین و ساختن فردایی روشن...
فعالیتهای داوطلبانه
بعضی سازمانها با اضافهکردن پستها و عناوین، تصور میکنند در حال رشدند؛ اما این فقط تورم نقشهاست. وقتی وظایف همپوشانی...
بهرهوری در سازمان از کارهای بزرگ شروع نمیشود؛ از همان رفتارهای ساده و دقیق روزانه شکل میگیرد. وقتی هر فرد...
از سال 1402، با افتخار بهعنوان داوطلب در برنامه آگاهیرسانی درباره اوتیسم در ایرانمال فعالیت میکنم. در این مسیر، با همکاری انجمن اوتیسم ایران، در راهاندازی...
در دوران بحرانی همهگیری کووید – 19، افتخار داشتم بهعنوان ناظر عملکرد کارکنان در مرکز واکسیناسیون ایرانمال فعالیت کنم. در این نقش، مسئولیت سازماندهی منابع انسانی،...
سوابق شغلی من
خدماتی که تاکنون توفیق انجام آن حاصل شد.
-
سال 1402 تاکنون
مدیر سرمایه انسانی و توسعه مدیریت
تدوین و بهروزرسانی آییننامه جامع منابع انسانی شامل آییننامههای جذب، جبران خدمات، ارتقاء و انتصاب، اضافه کاری، ماموریت، آموزش و یادگیری، انضباطی و رفاهی، طراحی و پیادهسازی نظام ارزیابی عملکرد مبتنی بر KPI، هدایت بیش از ۲۰۰۰ نفر نیروی انسانی در ساختاری چندبخشی، تهیه بیش از 100 ساختار سازمانی (Top Chart و Sub Chart)، دیجیتالسازی فرآیندهای منابع انسانی و بهینهسازی سامانههای HR، طراحی و اجرای برنامههای توسعه رهبری و مسیر شغلی -
سال 1396 تا 1402
رئیس اداره آموزش و بهبود عملکرد
نیازسنجی آموزشی، برنامه ریزی و طرح ریزی آموزشی، طراحی نقشه جامع آموزش مبتنی بر نیازسنجی و مدل شایستگی، پیادهسازی سامانه آموزش مجازی و مدیریت دورهها، استقرار نظام ارزیابی عملکرد سالانه کارکنان، مشارکت در تدوین ساختار سازمانی و طراحی مسیر ارتقاء شغلی، آموزش مدیران و کارکنان در موضوعات کلیدی رفتار سازمانی، ایمنی، مشتریمداری و... ، ارزیابی اثربخشی آموزشی
یادداشتهای تحلیلی
وقتی اقتصاد تصمیم میگیرد و منابع انسانی اجرا میکند
شکاف بین قانون کار و واقعیتهای عملیاتی سازمانها
چرا سازمانهای بزرگ از «نیروی درست در جای درست» غافل میمانند؟
عدالت سازمانی از نگاه کارکنان؛ چرا اعداد حقوقی کمتر از روایتها اثر دارند؟
استانداردسازی تعداد نیروی انسانی؛ چرا سازمانها همیشه بیش از نیاز نیرو دارند؟
بحران «فعلپذیری سازمانی»؛ چرا کارکنان فقط منتظرند بگوییم چه کنند؟
تحول دیجیتال در HR ایران؛ از اتوماسیون اداری تا تصمیمگیری مبتنی بر داده
استانداردسازی شرح شغل در سازمانهای بزرگ؛ چرا همیشه در اجرا گیر میکنیم؟
مدیریت تغییر در سازمانهای بزرگ: از مقاومت تا مشارکت
مدیریت تعارض میان واحدهای صف و ستاد در سازمانهای بزرگ
استانداردسازی نیروی انسانی در سازمانهای بزرگ؛ چالش پنهان هزینهها و بهرهوری
بحران مهارت در بازار کار ایران
بحران شفافیت در سیستمهای ارتقاء و انتصاب
چرا نیروهای کلیدی در سازمانها فرسوده میشوند؟
چرا جانشینپروری در بسیاری از سازمانها شکست میخورد؟
-
1378-1382
دیپلم
رشته ریاضی و فیزیک از دبیرستان پسرانه شهید رجایی -
1390-1392
کاردانی
امور فرهنگی از دانشگاه علمی کاربردی واحد 43 فرهنگ و هنر ایران -
1392-1394
کارشناسی
مدیریت بورس از دانشگاه علمی کاربردی واحد اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران -
1394-1397
کارشناسی ارشد
مدیریت بازرگانی گرایش تجارت الکترونیک از دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
-
1396-1400
کارگاه های آموزشی
دورههای MBA و DBA منابع انسانی، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، جبران خدمات، حقوق و دستمزد، قوانین و مقررات اداره کار و بیمه تامین اجتماعی، طراحی شایستگیها و مدلهای شایستگی، تحلیل دادههای منابع انسانی، مدیریت تغییر و تحول سازمانی -
1398-1404
همایش های علمی
دومین همایش بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، کنفرانس ملی منابع انسانی (سازمان مدیریت صنعتی)، همایش بین المللی اقتصاد و مدیریت کسب و کار، کنگره بهرهوری و سرمایه انسانی ایران، کنفرانس آیندهپژوهی منابع انسانی، همایش ملی تحول دیجیتال در سازمانها، همایش آینده سازمانها در اقتصاد ایران
